正在卡住的事
例如交付、协同、数据或经营决议。先确认问题发生在哪条真实业务链路上。
从真实问题开始先把问题
先把问题
说清楚。
企业现在最想打通哪条业务链路？是岗位交接、经营数据，还是管理决议难落地？留下基本情况，双方再讨论合适的下一步。
预约沟通
写下企业当前最想解决的问题。填写后可用您设备的邮件应用发送，也可以直接电话或微信联系。
点击后将打开邮件应用，请在邮件中点击“发送”；本站不会自动提交。如无法打开，可直接联系 382886508@qq.com，或拨打电话。
沟通从哪里开始先看现状，
先看现状，
再决定下一步。
您可以只提出一个当前最棘手的问题。沟通的具体形式和后续安排由双方协商。
现有的基础
了解目前的岗位分工、业务流程和系统使用情况，判断哪些信息还需要核对。
约定后续交流
如果双方认为值得继续，再讨论沟通方式、参与人员与后续工作范围。